🔴🔴 ЭКСПОРТИРОВАТЬ РЫБУ ДЕШЕВЛЕ, ЧЕМ ПОСТАВЛЯТЬ ЕЁ НА РОССИЙСКИЕ РЫНКИ Александр Ефремов, генеральный директор предприятия рыбной промышленности: «Спрос рождает предложение. Если в России спрос меньше, а конкретно, спрос в Москве меньше, чем во Владивостоке. То есть там, где спрос выше, там и цена ниже. У нас получается ситуация, что основная наценка рыбаками “От лодки до глотки”, как подметил Александр Анатольевич, она происходит из-за административных и инфраструктурных барьеров. У нас на экспорт цена продажи российской рыбы дешевле, чем на внутренний рынок».
«Я правильно понимаю, что вам продать в России рыбу детям в детском саду дороже, чем продать рыбу в Бразилию».
Александр Ефремов, генеральный директор предприятия рыбной промышленности:
«Наша компания “Доброфлот” в данном случае не является прецедентом, потому что мы поставляем 80 процентов на внутренний рынок. Но мы поставляем “не благодаря, а вопреки”, потому что мы производим больше всех в России консерв, а это традиционно российский продукт. Поэтому наша компания, она нетипична, но большинство компаний рыбной отрасли поставляют на экспорт намного больше, чем на внутреннее потребление. Это выгоднее рыбным предпринимателям: там меньше административных барьеров, больше партии и так далее».
🔴🔴 ЭКСПОРТИРОВАТЬ РЫБУ ДЕШЕВЛЕ, ЧЕМ ПОСТАВЛЯТЬ ЕЁ НА РОССИЙСКИЕ РЫНКИ Александр Ефремов, генеральный директор предприятия рыбной промышленности: «Спрос рождает предложение. Если в России спрос меньше, а конкретно, спрос в Москве меньше, чем во Владивостоке. То есть там, где спрос выше, там и цена ниже. У нас получается ситуация, что основная наценка рыбаками “От лодки до глотки”, как подметил Александр Анатольевич, она происходит из-за административных и инфраструктурных барьеров. У нас на экспорт цена продажи российской рыбы дешевле, чем на внутренний рынок».
«Я правильно понимаю, что вам продать в России рыбу детям в детском саду дороже, чем продать рыбу в Бразилию».
Александр Ефремов, генеральный директор предприятия рыбной промышленности:
«Наша компания “Доброфлот” в данном случае не является прецедентом, потому что мы поставляем 80 процентов на внутренний рынок. Но мы поставляем “не благодаря, а вопреки”, потому что мы производим больше всех в России консерв, а это традиционно российский продукт. Поэтому наша компания, она нетипична, но большинство компаний рыбной отрасли поставляют на экспорт намного больше, чем на внутреннее потребление. Это выгоднее рыбным предпринимателям: там меньше административных барьеров, больше партии и так далее».
In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.
